用青春丈量綠色發展的“技術尖兵”
[圖片說明]：杜波（左）與同事進行環境類別廠界無組織監測。
他說話語速不快但條理清晰，談起工作，這個沉穩的年輕人眼里會燃起火苗。從普通技術員成長為技術骨干，勞研科技成都分公司黨支部書記、經理杜波用了近十年時間，把青春綻放在監測一線，用腳步丈量每一寸土地，用技術守護企業綠色發展。
“技術控”的執著 把不可能變成可能
“問題不在別處，就在我們手里。”
2025年，受生產運行影響，釩制品分公司部分區域亟須開展土壤生態治理，該項工作備受環保部門重視，也一直牽動業主的心。時任勞研科技安全環保技術中心副主任的杜波主動扛起重任，一連三天扎根現場實地排查。經過反復推演、對比研判最優處置路徑，精準摸排污染源頭，一套科學清晰的修復方案在他腦海中成型。通過插值計算土壤污染范圍、焙燒爐協同處理并進行清潔土壤回填，這一方案落地后，難題迎刃而解，徹底打消了業主顧慮。
地下水污染溯源與斷源關鍵技術，是他啃下的另一塊“硬骨頭”。地下水看不見摸不著，杜波帶領團隊反復試驗、持續攻關。實驗室、設備間、現場——失敗、重來，再失敗、再重來。那段時間，他常常是最后一個離開實驗室的人。關鍵技術終被攻克，企業地下水環境實現精準診斷、科學管控。依托技術創新，2020年到2025年，杜波團隊成功開拓了泄漏檢測等15個新興業務，創造經濟效益50余萬元。
“服務者”的溫度 把距離縮到最短
2025年夏天，杜波主動“走出去”，先后走訪攀鋼釩、西昌鋼釩等20余家重點客戶。“報告出來太慢”“數據看不懂”……面對客戶的抱怨，他沒有辯解，而是認真記錄并鄭重承諾：“我來解決。”
在杜波看來，服務不是被動響應，而是主動前置。“只有走進客戶心里，才能真正解決問題。”不是坐在辦公室里想方案，而是蹲在現場找答案；不是等客戶提需求，而是提前幫客戶想到。
回到單位，他系統性重構監測報告編制與審核流程。流程優化、責任到人、限時辦結——報告履約率從66%躍升至95%以上，服務響應效率提升40%；推動報告可視化改革，讓數據“會說話”。客戶滿意度實現質的飛躍，以往“報告看不懂”的抱怨，逐漸變成了“對這份報告心里有底”的認可。
“領路人”的擔當 把種子播在春天
“理論+實操+實戰”三位一體培養體系，是杜波為年輕人搭建的成長階梯。“師帶徒”結對幫扶，手把手教技術；專項技能培訓，他請來專家授課；勞動競賽、技術比武，他鼓勵年輕人“挑大梁”。
團隊專業戰斗力顯著提升，2025年未發生一起操作失誤事件。現場監督、標準化管控、操作流程規范……杜波把這些“硬杠杠”立起來，讓團隊在規范中成長，在信任中開花。曾經不敢上手的新人，如今已能獨當一面。
“守門人”的堅守 把安全質量刻在心上
近年來，勞研科技實現安全生產“零事故”、重大質量事故“零發生”。兩個“零”的背后，是杜波和安全環保技術中心成員的默默堅守。通過現場巡查、周安會和事故案例警示教育常態化，安全意識在潤物無聲中入腦入心；質量問題采用實時登記機制和定期質量風險分析等，將責任落實到人，質量隱患在第一時間被發現被整改，全年累計整改問題32項。
在推動勞研科技高質量發展的征程上，杜波只是一個縮影，千千萬萬個如他一樣在平凡崗位上“干一行愛一行，愛一行鉆一行”的勞研人，用熱愛與堅守，匯聚成了動人的時代答卷。
