攀鋼2026年二季度黨群工作例會暨經濟活動分析會
7月13日，攀鋼召開2026年二季度黨群工作例會暨經濟活動分析會，總結成績，剖析問題，部署工作。會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，承接落實鞍鋼集團決策部署，全方位樹牢危機意識，錨定目標、加壓奮進、真抓實干，確保完成全年目標任務。
攀鋼黨委書記、董事長張紅軍主持會議并講話。攀鋼總經理、黨委副書記鄧強出席會議并提出工作要求。攀鋼黨委副書記、工會主席楊立通報二季度黨群工作情況及三季度工作安排。攀鋼黨委常委、副總經理、總會計師王從慶作二季度經濟活動分析。企業管理部通報二季度算賬經營工作評價結果。攀鋼釩提釩煉鋼廠黨委介紹開展樹立和踐行正確政績觀學習教育經驗做法，礦業公司新白馬公司、股份公司鈦業公司先后介紹算賬經營工作經驗做法。
會議指出，上半年，攀鋼全體干部職工迎難而上、主動作為，在穩的基本面中承壓前行，實現持續穩定盈利，重點項目、成本管控、改革及黨建工作成效顯著。同時，必須清醒正視存在的不足與差距，錨定目標、加壓奮進，緊扣“提質增效穩增長”主線，深化算賬經營，精準補缺口、提質效、防風險，全力沖刺全年目標任務。
會議強調，要全面樹牢危機意識，以“時時放心不下”的責任感，將憂患意識貫穿產業發展全鏈條，下好先手棋，打好主動仗，牢牢把握發展主動權。要筑牢風險防控屏障，常態化推進隱患排查治理，推廣用好視頻反違章、隱患隨手拍等手段，持續提升基層安全生產管理水平，堅決遏制各類生產安全事故；緊盯中央生態環保督察反饋問題整改節點，確保按期高質量銷號，同步提升應急響應處置能力；聚焦重點區域，動態優化極端天氣運輸調度機制，抓實抓細防汛減災各項舉措，確保生產經營平穩受控。
會議強調，要提升經營管控質效。緊扣生產經營中心任務，強化西南區域市場主導力和品牌影響力，加強營銷和合規管控；推動財務管理由核算型向業務前端延伸，加強成本異常研判和跨部門協同，推動算賬經營走深走實；強化科技引領，前瞻布局前沿賽道，加快數字化轉型與信息化賦能，深化精益管理與現場標準化融合，全面提升末端執行力。
會議強調，要強化黨建引領保障。深化黨建與生產經營深度融合，聚焦基層短板，靶向整改，推動樹立和踐行正確政績觀學習教育圓滿收官；常態化開展對標和復盤分析，強化穿透式督查，提升干部隊伍履職能力；傳承弘揚攀鋼精神，錘煉過硬作風，鼓勵全員立足崗位創新創效，以終為始、真抓實干，高標準謀劃實施“十五五”規劃，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業貢獻更為堅實的攀鋼力量。
會議以視頻形式召開。攀鋼董事會外部董事、領導班子成員、總經理助理、機關部室負責人，各子公司（單位）黨政紀工負責人，分管生產經營、財務負責人參加會議。
