托起高爐穩(wěn)定運行的底盤
[圖片說明]：撰寫SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）。
在攀鋼釩煉鐵廠，有這樣一群守護者：他們不直面爐火，卻守護著每一座高爐的“心臟”；不親手操作設(shè)備，卻為設(shè)備穩(wěn)定運行提供最堅實的支撐。共產(chǎn)黨員、攀鋼釩煉鐵廠設(shè)備室冶煉點檢維護站區(qū)域工程師楊萬雄，就是其中的一員。
扎根一線三十載
1995年，楊萬雄從攀枝花冶金工業(yè)學(xué)校電氣自動化專業(yè)畢業(yè)，進入攀鋼自動化部成為一名熱工儀表工。此后三十年，他從自動化部到煉鐵廠，從維護工到安全員，崗位在變，但他扎根一線的初心從未改變。
如今，楊萬雄負(fù)責(zé)點檢基礎(chǔ)管理和制度執(zhí)行，工作內(nèi)容涵蓋設(shè)備運行統(tǒng)計分析、故障研判匯報、精益建設(shè)管理、高爐定修管理及實績分析等。每一項都與高爐平穩(wěn)運轉(zhuǎn)緊密相連。這些工作看似不直接產(chǎn)生產(chǎn)量，卻直接影響著產(chǎn)量能否持續(xù)、穩(wěn)定釋放。楊萬雄做的，正是為高爐生產(chǎn)搭建起一道看不見的“安全網(wǎng)”。
攻堅克難創(chuàng)佳績
去年，冶煉點檢維護站交出了一份硬核成績單：高爐非計劃休減風(fēng)率僅0.004%，燒結(jié)機設(shè)備故障月平均僅2.20小時，雙雙創(chuàng)下歷史最好水平。
今年5月，高爐在12天內(nèi)連續(xù)8次休風(fēng)、調(diào)整46個風(fēng)口。楊萬雄和同事們?nèi)虉允兀朔邷丨h(huán)境考驗，確保每一次休風(fēng)都安全高效完成。他牽頭完成5項黨員創(chuàng)新實踐活動，圍繞一高爐料車鋼繩長壽化、爐頂二冷氮氣管道優(yōu)化、燒結(jié)機抽煙機高壓啟動改造等內(nèi)容展開，累計創(chuàng)效降本280萬元。
憑借扎實的業(yè)績，2025年，楊萬雄先后獲得煉鐵廠優(yōu)秀職工、攀鋼釩“卓越之星”黨員、攀鋼釩先進生產(chǎn)工作者稱號。
精益求精見真章
在楊萬雄看來，精益管理的核心，就是在每一個細(xì)節(jié)上較真。1至7月，在他牽頭推動下，冶煉點檢維護站累計提交精益改善提案1185條，其中109條獲評攀鋼釩“三星”提案、4條獲評優(yōu)秀提案，完成7個現(xiàn)場精益“6S”改善點位。
楊萬雄協(xié)助站點推行“二保四”設(shè)備保產(chǎn)運行模式，通過關(guān)鍵機臺賽馬機制持續(xù)提升設(shè)備運行效率。每一組數(shù)據(jù)的提升，背后都是對工器具定置、通道標(biāo)識、作業(yè)流程的反復(fù)打磨。在他的帶動下，精益生產(chǎn)不再是紙面理念，而是融入了日常工作的每一處細(xì)節(jié)。
薪火相傳顯本色
“所有工作都離不開點檢維護組的支撐。”這是楊萬雄常掛在嘴邊的話。面對年輕職工，他的培養(yǎng)方法很直接：先教他們學(xué)會與師傅、同事溝通協(xié)作，再逐步放手，讓年輕人主動參與日常設(shè)備檢修維護。“我希望他們盡快成長為中堅力量，在各類設(shè)備維護檢修場景中都能獨當(dāng)一面。”
前輩帶教、后輩跟進，一代代煉鐵人在高爐旁、設(shè)備邊，把責(zé)任與手藝接續(xù)傳遞。今年，在中國共產(chǎn)黨成立105周年之際，楊萬雄獲評攀鋼釩優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。問起獲獎感受，他認(rèn)真地說：“榮譽是大家的，我只是個代表。”
三十年工齡，是楊萬雄職業(yè)生涯最樸素的注腳。無數(shù)像他一樣扎根幕后、堅守崗位的黨員，用日復(fù)一日的付出，穩(wěn)穩(wěn)托舉起煉鐵廠設(shè)備安全穩(wěn)定運行的底盤。
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